Yazı Detayı
09 Nisan 2020 - Perşembe 07:57 Bu yazı 2157 kez okundu
 
Yetenek Yönetimi
Doç.Dr.Nazım S.Burgul
nazim.burgul@neu.edu.tr
 
 

İnsan kaynakların yönetimindeki “yetenek yönetimi” konusu henüz 10 yıla yakın bir geçmişe sahip. Spor kulüplerinin vizyonlarını hayata geçirebilecek doğru insanları tarayıp bulmaları, bunları takıma almaları ve onların performanslarını takip ederek geliştirmeleri malum çok önemli. Onları lisanslı olarak bünyede tutmak için insan merkezli çağdaş uygulamalarla eğitmek, öğretmek ve yönetmek dahilinde teknik ve taktik anlamda geliştirilmelerine özetle “yetenek yönetimi” diyoruz.

 

Yetenek yönetimi tanımlandığı gibi kolay bir iş değil. Yeteneği yönetmek gerçekten çok zor. Çünkü yetenekli insanlar o kadar coşkun oluyor ki, biz onları elde tutmaya çalışıyoruz. Yönetmekten ziyade onları memnun ederek kulübümüze azami bağlı kılmaya ve onlarla geleceğe ilerlemeye çalışıyoruz. Hal böyle olunca da onları mümkün olduğunca özgür bırakıyoruz ve de şımartıyoruz. Bu konuyla ilgili uluslararası kuruluşlarla çapraz iş yapmak dediğimiz; “Ne istiyorsa yapsın, yeter ki takımda kalsın” anlayışına varan birçok uygulamalar var. Bizim memlekette bu işler zor ama biz de mutlaka Sözleşmeli Sistem meşrulaşırsa o noktalara geleceğiz.

 

Efsane koç Pep Guardiola “Yetenek yönetimi çok pahalı bir süreç. Yetenekli insanlara standardın dışında eğitim vermeniz ve insan kaynağı uygulamaları geliştirmeniz gerekiyor. Bunların da toplamda baktığınızda ciddi maliyetleri var. Bu maliyetler de pek çok kulübü ürkütüyor ama gelecek bu yönde. Yakın zamanda yetenek yönetimi kavramının ve yeteneği elde tutma çabasının orta hatta küçük ölçekli kulüplere kadar ineceğini düşünüyorum” demiş. Efsane ile hemfikiriz vesselam.

 

Diğer bir efsane koç Phil Jackson; “Yüksek maaş yetenekli insanları motive etmiyor. Yetenekli insan, uzun süre aynı takımda çalışmaktan sıkılıyor. Bunu engellemek içinde de farklı arayışlara giriyor. Bir sporcunun “yetenek havuzu” dediğimiz platforma dahil olması onun bir ömür orada kalacağı anlamına gelmiyor. Eğer performans düşerse, takım süreçlerine katılım düşerse, motivasyon düşerse, tabi ki de performans düştüğü anda yetenek havuzundan insanlar çıkartılabiliyor. Dolayısıyla maaşlar üzerinden bir para artışından ziyade diğer ödüllerle kişiye katma değerinin karşılığını vermek hem daha akıllıca, hem de daha verimli” demiş. Usta haklı, ödülleri de sadece maddi ödüller olarak da görmemek lazım çünkü yetenekli insanların nasıl motive olduğunu incelediğimizde maddiyatın en sonlarda geldiğini görüyoruz. Doyum meselesi mâlum. Sonuç mu? ‘Yetenekli kişi kendini özgür hissettiği sürece kurumdan ayrılmıyor’.
Nokta.

 
Etiketler: Yetenek, Yönetimi,
Yorumlar
Yazarın Diğer Yazıları
15 Eylül 2020
Madeni haz
98 Okunma.
05 Ağustos 2020
Umut mu? Sadece bir isim
2079 Okunma.
27 Haziran 2020
UEFA’nın dâhiliden gazelleri
1587 Okunma.
06 Haziran 2020
Mesele değil to be or not to be
2381 Okunma.
03 Haziran 2020
Yazar Önce Okurdur
398 Okunma.
01 Haziran 2020
Çetinkaya'da yeni menzil ne?
279 Okunma.
14 Mayıs 2020
Ahşaptan bir yangın merdiveni
1130 Okunma.
04 Nisan 2020
İyilik Yap, Sokağa At
546 Okunma.
22 Mart 2020
Kalashnikov
2668 Okunma.
14 Mart 2020
Ey KKTC Bakanlar Kurulu
2052 Okunma.
01 Mart 2020
THE MANAGER
3003 Okunma.
23 Şubat 2020
Turgut'un şifreleri
1014 Okunma.
22 Ocak 2020
Yolu da yok, seyrü’seferi de
2299 Okunma.
13 Ocak 2020
Ölüm Allah’ın emri, uzaklar olmasaydı.
626 Okunma.
06 Ocak 2020
Catenaccio ölmedi, ligimizde yaşıyor
503 Okunma.
20 Aralık 2019
Gerçek Hikâye; Rıza Çalımbay
875 Okunma.
16 Aralık 2019
En kötü plan bile plansızlıktan iyidir
467 Okunma.
02 Aralık 2019
Bağımsızlık karakterindir
1010 Okunma.
21 Kasım 2019
O bayrağın direğini n’apacağız?
554 Okunma.
04 Kasım 2019
Klavye Başında Herkes Çevreci, Herkes Köpekçi
1053 Okunma.
21 Ekim 2019
Şort ve Çoraplara da Logo Reklamı Şart
971 Okunma.
23 Eylül 2019
Soyunma Odası Kültürü
769 Okunma.
09 Eylül 2019
Bu Nice Okumaktır
1587 Okunma.
06 Eylül 2019
Bumerang
746 Okunma.
16 Ağustos 2019
Spor Terörü
2333 Okunma.
07 Ağustos 2019
Diyetini Egzersizle Sobele
670 Okunma.
12 Temmuz 2019
Her Şeye Rağmen Diren Çetinkaya
503 Okunma.
07 Temmuz 2019
Ajax; “De Toekomst” (Gelecek)
424 Okunma.
29 Haziran 2019
Akıllı Kadınlar Metroseksüel Erkekler
567 Okunma.
26 Haziran 2019
Çarşı’nın Beşikt’aşkı
522 Okunma.
25 Haziran 2019
Ben Aşağıda İmza sahibi Lefkaralı Cemal Bayram
428 Okunma.
06 Mayıs 2019
Her Seçiş Bir Vazgeçiştir
712 Okunma.
21 Nisan 2019
Ajax; “De Toekomst” (Gelecek)
667 Okunma.
14 Nisan 2019
İsterim Manş’ı Yüzerek Geçeyim
672 Okunma.
27 Mart 2019
Cam Tavan Sendromu
797 Okunma.
19 Şubat 2019
Yurdum Çıldırmış Olmalı
1260 Okunma.
Haber Yazılımı